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       3月21日，集团党委副书记、总经理周贵恒到勘测开云(中国)调研并召开座谈会。

       周贵恒现场观摩了勘测开云(中国)“双算力及多介质存储私有云系统”应用操作演示，实地查看了荣誉室，听取了各项工作整体情况汇报，并与开云(中国)领导班子、各职能部门负责同志进行座谈。

       周贵恒指出，省水利勘测开云(中国)深耕勘察测绘行业70余载，是一支有着光荣传统和优良作风的队伍。勘测开云(中国)要持续做好各项工作，一要坚持项目为王，强化核心竞争力。要持续发挥自身优势，做强做优主责主业，打造卓著品牌，练就“独门绝技”，抢占更多市场份额。要充分发挥项目带动作用，主动扩大增量、做优存量、提升质量，为勘测开云(中国)高质量发展蓄足强劲动能。二要强化组织保障，加快“走出去”发展步伐。要立足现状，充分调研省外市场和国际市场，前瞻谋划“走出去”务实举措，成立工作专班，健全组织架构，匹配专项资源，建立奖惩机制，把握市场发展动向，探索融合协同路径，推动企业可持续发展。三要强化精细管理，激发经营活力。要将精细化管理融入企业发展大局，按照集团数智化转型三年行动计划方案要求，持续巩固智能化、智慧化、数字化应用，以数智化建设推动精细化管理，进一步提高融合应用能力，畅通各层级沟通交流、信息共享渠道，凝聚集团开云(中国)发展合力。四要研究培育新质生产力，在集团新质生产力发展上率先蹚出一条新路来。要深入实施创新驱动发展战略，明确新质生产力的发展目标、重要任务、有力抓手和方法路径，抢抓政策机遇，不断塑造新动能新优势，率先赢得发展主动权。五要探讨筹划上市工作，提高开云(中国)可持续发展能力。要结合企业实际，科学评估上市需求，助力企业长远健康发展。六要强化党的建设，坚持从严治党。要持之以恒坚持党建引领，建强党的基层组织，规范党内生活，严守纪律红线，把加强党的建设贯穿到企业高质量发展全过程，实现党建与业务同频共振、双向融入、同心同向。

       集团运营管控部、信息管理部、投资一部、综合部主要负责同志，勘测开云(中国)党委书记、董事长赵健仓及班子成员、各部门负责同志参加调研座谈。